黄仁勋称不喜欢裁员：宁愿磨炼他们 使其更强大

摘要： 6月2日消息，据媒体报道，英伟达公司的创始人兼CEO黄仁勋与Stripe的联合创始人帕特里克科里森进行了一场深入对话，共同探讨并分享了英伟达独特的管理哲学。在...

6月2日消息，据媒体报道，英伟达公司的创始人兼CEO黄仁勋与Stripe的联合创始人帕特里克科里森进行了一场深入对话，共同探讨并分享了英伟达独特的管理哲学。

在谈话中，黄仁勋首先阐述了他的工作理念与团队管理心得。他直言，最佳的工作并非始终充满乐趣，因为伟大的成就往往伴随着挑战与困难。他坚信，努力攻克难题、追求卓越的过程，比起简单的快乐，更能赋予工作深刻的意义。

在英伟达，黄仁勋高度重视信息的流通与共享。他直接领导着60名下属，却坚持避免一对一的谈话方式。他倡导信息的平等流通，鼓励每个员工都参与到公司的挑战中，共同为公司的发展贡献智慧和力量。

谈及员工管理，黄仁勋表示，他并不倾向于裁员。相反，他更愿意通过挑战和磨砺，使员工变得更加强大。他坚信，每个员工都有改进和成长的空间，当他们逐渐开窍，属于他们的伟大时刻便会来临。

此外，黄仁勋还分享了他对与新员工合作的看法。他表示，与老员工共事已经积累了深厚的情感与知识，这些宝贵的经历让他不愿轻易重置。因此，他更倾向于支持终身职位，以保留与老员工之间的默契与积累。

最后，黄仁勋强调，小团队也能创造大成就。尽管英伟达的员工规模仅为2.8万人，但其在行业内的表现已经远远超出了人们的预期。这正是他管理哲学和团队文化的有力证明。